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集团举办国企改革发展报告会

紧抓国企改革机遇,加快企业创新发展

集团举办国企改革发展报告会

本网讯 为认真贯彻落实年初省委关于“担当作为、狠抓落实”的工作部署,完成好公司“改革创新深化年”和“工作落实年”的各项目标任务,深入推进公司改革发展,学习借鉴万华集团改革发展经验,切实推动六大工程建设,11月2日,公司举办国企改革发展报告会,邀请万华化学集团党委书记、董事长廖增太作《紧抓国企改革机遇,加快企业创新发展》国有企业改革发展报告。集团党委书记、董事长李建华主持会议并讲话。

廖增太详细介绍了万华集团的发展历程、经营情况、国内外布局、未来发展目标,重点讲述了万华的改革创新之路。万华集团目前已经发展成为一家全球化运营的上市公司,是全球技术领先、产能最大、最具综合竞争力的化工新材料制造企业。廖增太指出,万华的改革创新之路是一条向死而生的道路,从濒临破产到成为山东省市值最高的企业,国企改革带来的好处非常明显。万华从1978年至今共经历过“由工厂制改为公司制”“改制上市”“股权结构进一步优化”“整体上市”四次改革,通过四次改革可以看出,国企改革观念创新是先导,不从思想上彻底改革,不可能真正建成现代企业。第一,凡是不利于生产关系的,都必须进行改革。大刀阔斧地改革生产关系,让它适应生产力发展的需要,这是万华改革成功的核心。第二,把技术创新作为公司第一核心竞争力来培育。第三,把人才作为公司最重要的战略资源来管理。万华最初的改革是生死边缘的无奈选择,但现在的万华已把改革作为管理创新的重要手段。近年来,万华采取了建立万华HSE体系、完善薪酬设计、组织机构精简、科研去行政化、规范干部选拔等措施,进一步提升了管理水平。廖增太强调,企业不在于级别,在于能否给社会创造财富,怎么有利于生产力的发展就要怎么干。

李建华对万华改革发展历程给予了高度评价,就贯彻落实好这次国有企业改革发展报告会的会议精神,深入开展向万华学习活动提出要求。指出,万华由一个僵化的国企发展成为一家国际化现代企业,展现了变革的力量和创新的力量,万华的经验非常值得我们学习和借鉴,全省广电网络干部职工一定要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,结合“不忘初心 牢记使命”主题教育,全面向万华学习对标,担当作为、苦干实干,全力推动改革创新,为广电事业发展开创新局面做出更大的贡献。

李建华提出四点学习要求,第一要学习万华聚精会神强党建。万华20多年的快速发展证明,只有坚持和加强党的领导,才能保证企业发展的正确方向,才能化解企业在改革发展中的各种矛盾,才能有效凝聚起企业发展的磅礴力量。要把向万华学习活动,纳入到正在开展的“不忘初心 牢记使命”主题教育当中,在集团各个层面上广泛深入开展学习讨论,真正把万华的改革发展经验学深悟透,应用到我们自身的改革发展实践中去。第二要学习万华大刀阔斧谋改革。万华集团在改革过程中实行全员下岗再竞聘,淘汰了15%的员工,机关人员从700多人减到70多人,处级干部从100多人减到8人,大幅度压缩了管理层级,裁减了冗余人员,最终实现了凤凰涅槃浴火重生。当前,我们正在进行的改革就要以万华为榜样,彻底根除“干部能上不能下、员工能进不能出、收入能高不能低”的国企“通病”,充分激发内生活力动力,坚定不移将改革进行到底。第三要学习万华追求卓越抓创新。在自主创新之路上,万华坚持“敢想敢干、锲而不舍、没有不可能做到的事”。当前,集团正在开展5G组网建网、IP平台整合、享TV智能终端推广和一系列重大集客项目,正在积极探索具有广电网络特色的自主创新之路。下一步要以万华为榜样继续完善创新体系,加大创新投入,搭建创新平台,营造创新生态,不断增强核心竞争力。第四要学习万华激情创业敢担当。万华在没有政策具体指引、没有成功先例可循的情况下,以改革求突破,以发展求壮大,发展成为中国领先、世界一流的企业集团。我们学习万华,就要进一步解放思想,树立“法无禁止即可为”的进取意识,拿出“一往无前开先河”的首创精神,直面困难,勇于担当,砥砺奋进,苦干实干,不断开创改革发展新局面。

李建华强调,现在距离年底还有不到两个月的时间,在剩下的这段时间里,希望大家紧盯任务目标,强化调度督导,全力做好冲刺,为明年工作打下坚实的基础。

集团领导班子成员、高管、总部内设机构中层副职级以上干部,济南分公司中层以上干部在主会场参加会议,其他市公司本部全体人员,县(市、区)公司班子成员在分会场通过视频形式参加会议。

万华化学集团党委书记、董事长廖增太作《紧抓国企改革机遇,加快企业创新发展》国有企业改革发展报告。

集团党委书记、董事长李建华主持会议并讲话。

报告会现场。